从前有一头狮子，它是百兽之王，管辖着整片森林里的动物。

狮子懂得恩威并行，能维护弱小动物的利益，也有压制强者的能力，在他的管理下，森林的秩序井井有条。

可时间久了，有些动物心里不平衡，就想：凭什么只有狮子能当百兽之王，如果换成我们来管这片森林，也一样可以胜任。

于是他们去找上帝理论，说这样不公平，应该让每种动物轮流来管理森林，这样才能选出最好的百兽之王。

上帝沉思了片刻，意味深长地点了点头。

很快，狮子让出位置，山羊上任了。

山羊上任后，废弃了所有惩罚制度，宣称要让动物们和平相处，可没多久，兔子和豹子两个种族就因此发生冲突，山羊前去劝说，被豹子一口咬断了喉咙。

短暂的混乱后，豹子担任了百兽之王，但它管理手段粗暴，还常常欺负弱势的食草动物来树立威信，大家都很怕它，还有很多动物选择了逃离这片森林。

剩下的动物们这时才想起狮子的好处来，便又去求上帝让狮子重新担任百兽之王。

上帝说：“山羊温和善良，可过于软弱；豹子勇猛强大，却只懂得暴力压制。你们现在明白，应该跟随什么样的百兽之王了吗？”

在我们的现实生活中，故事里的森林就好比是一家企业的缩影，像狮子一样的人，往往都是老板，山羊是大多数的普通员工，而豹子则是难搞的刺头员工。

那么如果想当一个好老板的话，该如何有效地管理自己的态度，让员工怕你又不恨你呢？我们给出的建议是：90%的和蔼可亲+10%的心狠手辣。

90%的和蔼可亲，聚人才

要当老板，那就必须有人愿意跟随你，和你一起干事业，那才叫当老板，否则就只是个光杆司令。

不过想要员工愿意跟随你，为你做事的话，你就必须在大部分时间里，当一个“好人”。

现如今很多老板都说，态度比能力重要，找员工要找积极上进的，而不是懒散负能量的。

其实，员工看老板同样也是如此。

懂得尊重员工，为员工着想的老板总能壮大自己的团队，走得更长远。

而一个整天凶神恶煞，辱骂员工的老板，就算能力再强，也很难招到忠诚的员工为他效命。

为什么？因为不管是不是上下级关系，人与人相处首先看的就是一个态度。

你对别人友好，别人才愿意在你的手下干活，你才能广纳贤才，要是整天黑着一张脸骂人，谁还愿意来你的公司呢？

不过我们说这个和蔼可亲，也得点到即止，如果是100%的和蔼可亲，那这个管理者也就失去意义了。

剩下的10%怎么办？继续往下看。

10%的心狠手辣，树威信

相信老板们可以发现，团队做大了，总会有一些不服管教的人。

他们也许能力很强，恃才傲物，甚至敢做出顶撞老板的行为来，碰到这种人，往往是最让老板头疼的。

因为他有能力给公司创造价值，随意开除其实是公司的损失，可如果不给他点颜色看看，让他服从管理，老板的威信就会荡然无存。

此时我们就需要那10%的心狠手辣，来巩固自己管理者的地位了。

要树立威信，就要当着众多员工的面，让刺头员工心服口服，让他们明白谁是老板，谁是主导公司发展方向的那个人。

有合理的意见是可以讨论是否采纳的，但老板的气势不能丢，如果员工不怕你了，那就会渐渐地变成规章制度没人遵循、工作要求不严格的局面，这家公司基本上也走不长远了。

曾经有人从《水浒传》中看管理经验:

把100%和蔼可亲的比作武大郎，不够警惕，也没有能力自保，最后只落个被毒害的下场;

又把100%心狠手辣的比作李逵，手上挂了多条人命，导致无人敢跟随，没有当首领的凝聚力;

而最符合90%的和蔼可亲+10%的心狠手辣标准的人，怕是只有108将的头一号人物，梁山起义军领袖，宋江了。

当老板也是如此，不要做烂好人，也不要成为“暴君”，恩威并施，赏罚分明，才能成为一个受员工尊重和拥护的好老板！